荣盛康旅“盛行天下”:重新定义旅居新时代

焦点黄山 2018-10-15 17:41:43
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暮色四垂,华灯初上,黄山金盆湖湾康养小镇的广场上倒映着大妈们的舞姿。她们的老伴儿则拉着二胡、唱着小曲。这时你若抬头仰望,会看见星星点点,那是发光的风筝在风中飘荡。这一幕看似平常,却是荣盛康旅为业主们精心打造的一种“新旅居、新生活”场景

暮色四垂,华灯初上,黄山金盆湖湾康养小镇的广场上倒映着大妈们的舞姿。她们的老伴儿则拉着二胡、唱着小曲。这时你若抬头仰望,会看见星星点点,那是发光的风筝在风中飘荡。这一幕看似平常,却是荣盛康旅为业主们精心打造的一种“新旅居、新生活”场景——毫不夸张地说,只要这些大妈、大叔们愿意,他们可以一年四季在不同的湖光山色里载歌载舞、随意置换不同的住所。

“一处置业,四季度假、旅居天下”,这一独特的生活体验正是得益于荣盛康旅近年推出的“盛行天下”新旅居模式。近日,荣盛康旅以一封《倡议书》向全社会致敬,并首度提出人们在坚守城市里的生活,也应选择“旅居中生活,生活中旅居”的新型生活模式。《倡议书》为这种生活模式制定了详尽的商业计划和服务标准,展现了一家锐意创新的上市公众公司的责任担当。

重新定义旅居生活

纵观中国楼市近二十年来的发展,从刚需到改善,再到旅游地产,产品的多样化、品质化程度已相当之高,置业者们的眼界见识也随之不断拔升。加之中国经济飞速发展中暴露很多的城市病,拥堵交通和雾霾污染促使越来越多的中产阶层将“候鸟式”生活纳入生活进阶的范畴中, 这也成就了“旅居”成为当下中产们的新刚需。而正是通过对消费升级和旅游地产升级的洞察,荣盛康旅对旅居新型生活进行重新定义。

盛行天下是通过会员制管理,为荣盛康旅业主提供“候鸟式”生活的服务平台,通过建立“你说走就走,我负责所有”的服务体系,为中产实现“一处置业、四季度假、旅居天下”的人生梦想。

就当下而言,“旅居“不再是什么新鲜概念。荣盛康旅入局的打法,则试图站在先行探索者的经验和教训之上,找到行业的痛点、客户的痛点,以洞察者的身份快速起步。

据荣盛康旅集团副总裁刘宏介绍,旅居产品的开发模式如何升级、客户住后体验感、服务方式如何完善、异地置业房与家的分离、物业房屋资管服务体系解决、资产的增值保值等等,这些都是行业的普遍痛点;而客户的痛点,则还包括:长期空置带来的损坏、折旧和房屋内资产的安全;闲置的物业没有利用,不仅无法产生投资回报,还要按时交纳贷款、物业费、水电费、通信费等各种杂费,只有支出,没有收益;年年都到一个地方,对于客户而言,买的不是房子而是“笼套”等等。

针对这些痛点,荣盛康旅采用全面化、互联化的服务模式,在消费升级的背景下,以“带着家去旅行”为基点,打造旅居置业、旅居资管、旅居服务、旅居生活四位一位的综合性平台模式,打造满足日益增长的深度旅居体验,即“盛行天下“,整合了包括吃、玩、乐、游、购、娱与生活息息相关的资源,将业务延伸到业主入住之后的各项生活方式及服务,打通了有品质的旅居从前端到后端的全链条,形成自有的闭环 O2O生态系统。

在这个平台上,人们可以看到无论是因向往新型旅居生活而置业的新邻,还是从北到南实现换居的新邻,都有着归属感、亲近感、“主人”感,有着和谐、互助的邻里关系,以及被尊重的业主身份;也有改善入住后的生活满意度的调查,让业主充分享受到完善配套和增值服务。

地是有限的,生活却无界。为了”盛行天下“更贴近业主、服务业主,康旅将“盛行天下”下沉到社区,线上线下联动,每逢周六日、节假日为业主打造寄托对“家”的梦想的社群活动,这些活动策划初衷不仅满足年轻人的二次元,也可以照顾到中老年人对幸福旅居需求。

刘宏举了个例子, 现今,越来越多的老年人加入候鸟大军,子女在外,晚饭后的清闲,广场就是她们的舞台。基于此, 我们在许多项目原有的设计基础之上加了广场舞活动空间,并配置万元设备,“逼“着阿姨们抛弃麻将,抛弃追剧,每晚准时站在广场翩然起舞。

融入互联网,开启多维共享

在盛行天下平台上,不仅可以容纳文化艺术的灵魂,更可以接纳每一个普通人,平台将来自天南地北,具有共同爱好的会员在平台上融会贯通,以真正实现共享精神、共享资源、共享社群,这是盛行天下价值的主线,也贯穿到所有经营中。

众所周知,以互联网为核心的新一代产业革命蓄势特发,每一个“革命性变化”的时代,都有其引领变革潮流的动作。作为服务又一创新的主要载体,盛行天下APP融入这一“革命性变化”,在平台置换功能的基础上整合了更多资源,业内观察人士称,“盛行天下正在下一盘大棋”。这一盘棋的雏形所带来的是给度假、旅居的业主生活提供更便捷、更惠利、享受服务更迅速服务体验。

例如,为了回馈会员,每周推出荣盛旗下各地方的土特产,今年9月野三坡原生蜜每瓶9.9元, 一经推出便一抢而空。不仅功能上逐步完善,而且实用性更强。登录APP后在线置换房屋、旅游路线推荐,后台接到消息即一对一服务, APP会对全过程跟进。另据较新消息,由荣盛发展(股票代码:002146)旗下荣盛康旅发起,一群追求快乐、健康、自由,崇尚生活品质与个性化生活方式的会员联合组成的盛行联盟将成立。届时,会员将其自身持有的旅游度假物业通过联盟平台与其他会员共享,可预见,未来盛行联盟及“盛行天下计划”涉及的服务创新体系将大大提升人们旅居生活体验。"我们计划已将‘盛行天下计划’陆续推进到荣盛康旅所有的旅游地产运营项目中,希望更多的企业、更多的业主、更多的个人加入到这个行列。"刘宏在内部“盛行天下”全员培训会上的讲话透露出荣盛康旅在新旅居、新发展上不断探索的强大决心。

而且,不仅是服务的升级,在营销上也独树一帜。荣盛康旅营销创新的另一个重点,就是其“盛行权”创新产品。看盛行权的特性中,我们不难发现,荣盛康旅以资源交换形式打通了互联网共享渠道,对传统的模式进行了创新和改善。更重要的是,基于这个功能还可以衍生出更多的资源整合,从而逐步变革旅游地产传统的运营模式,制造更良好的客户体验,让客户在享受旅游、度假、居住、物业体验等各方面得到真正的全方位立体化的服务。

以往,旅游地产商在服务方面多侧重旅游小镇生活圈的打造,主要聚焦于配套、养老、养生等全生命周期的服务。而今,荣盛康旅已开始把目光放到更广阔的空间,平台采用1+N模式,即一个盛行天下平台,加上衣、食、住、行、游、娱、健康等全方位服务的资源共享。

刘宏说,“接下来,盛行天下将进一步拓展到更多资源,并且,在细化这些资源上,会打造超级IP。目前,荣盛康旅的黄山分公司已经先行“。随着资源大整合、超级IP的运转,实现旅居天下的新生活运营,这不能不说是一个质的飞跃。

6+N康旅布局打造高品质生活

城市化的进程浩浩荡荡,自然景观被钢铁森林代替,人们一边在其中不暇喘气,又一边将剩下的理想开始建立在城市之外。

“盛行天下”所提供的超乎所享的栖居之地就都是这样一个所在。

以荣盛康旅目前正在经营中的项目为例,从江西宜春到河北秦皇岛、从海南到黄山、从神农架到野三坡,如果把每个项目都比喻成一颗珍珠的话,每一个项目都有它自己的亮点。

享受自然生活的方式并非只有回归,四平八稳的乡村小院是中国式的回归,这样的生活也可以很惬意,但当“院子”住宅都已成为高端人群在城市间常见的住宅形式时,人们需要再换一种方式,一种曾经远离、却可以在这里走近的体验式生活。

实际上,中国高端人群的旅游偏好正在戏剧性地发生变化:就在几年前,中国人旅游的主要活动还是跑景点和购物,很少操心酒店的品味,而现在的中国游客将更多时间花费在旅游体验上。

具体而言,盛行天下计划将形成“6+N”的区域布局,“6”即指大北京、大黄山、大海南、大上海、大华中和大西南等六大区域,“N”主要指太平洋、印度洋、欧美与非洲草原等为主的海外旅游区域,和国内六大区域外的独特区域。

以秦皇岛、承德、野三坡为主的大北京区域,以南京为主的大上海区域、以陵水、惠州、湛江为主的大海南区域,以黄山、九华山为主的大黄山区域,以神农架、宜春为主的大华中区域,以成都、峨眉、西昌和丽江为主的大西南区域,以捷克为主的欧洲区域布局完成,代表“6+N”的布局框架目前已初步形成。

这将让会员实现旅居天下的梦想走出了排名前列步,随着时间的推移和项目资源的增多,未来“6+N”区域内项目的密集度将快速提升,最终,让会员旅居天下梦想成真。

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相关背景资料:

据2017年的旅游数据显示,中国人在旅游上面的开支约为5.4万亿元,其中,大交通、住宿和餐饮娱乐约各占三分之一。高额的住宿费已经成为制约人们旅游频次和旅游深度的主要束缚,尤其是在节假日和旅游旺季。让人们在旅游出行时“来也匆匆,去也匆匆”,让原本从从容容的度假休闲游变成了急匆匆的度假观光游。

在盛行天下系统中,会员之间通过将度假物业进行相互共享,从而达到免费换住的便利。当在旅行过程中,将近三分之一的住宿花销省掉的时候,旅游的从容度和幸福感会大大增加。

实际上,为实现盛行天下计划,荣盛发展已经准备了十年。荣盛发展品牌在坚守中焕新,正是这种坚持让荣盛品牌与品质划上等号,推动着品牌价值持续提升。

2009年,荣盛发展董事长耿建明先生开始思考“四季旅居”的“候鸟式”生活场景,以及为此实现的商业模型。但受制于当时的经济发展阶段和公司规模、实力等若干因素,并没有立即开始实施,而是从建设阿尔卡迪亚酒店管理集团着手,一步步夯实酒店服务的标准、水平和团队。

凡是过往,皆为序章。这句出自莎士比亚经典传奇剧《暴风雨》中的名句,恰恰对应了其发展轨迹。

2010年,荣盛发展获取秦皇岛一杯澜项目,开始启动在旅游度假项目的开发和运营。之后到2015年,秦皇岛戴河首岭、汤泉首岭、神农架彩虹谷、黄山莲花国际、太平湖金盆湾康养小镇、海南香水湾等相继进入实施。此时,阿尔卡迪亚酒店管理团队人员规模已逾4000,超过10家五星级的阿尔卡迪亚酒店正常运转。加之经济发展带来的“消费升级”,启动盛行天下计划实施的时机已经到来。

2015年,荣盛发展全面启动“3+X”战略转型,吹响了向“大地产、大健康、大金融”三大产业进军的号角,确立了公司新的使命是为崇尚有品质、个性化消费者缔造快乐、健康、富有的新型生活方式。大健康产业涵盖“游、养、医、药”四大门类,“旅游、度假、养生、养老、康复、医疗、生物和生命工程”八大产业。其中,“盛行天下”计划是大健康产业的排名前列和核心,是引领整个大健康产业的引擎。

时至2018年,荣盛康旅建设并运营着33个康旅国际度假区、1家超5星的荣玺庄园、12家五星级标准度假酒店、7家荣逸温情酒店、15家特色公寓/民宿、5个特色小镇、3个滑雪场、1个通用航空公司,陆续还有多个项目即将全面启动;阿尔卡迪亚酒店管理集团已拥有超过13000余间客房;盛行天下的互联网平台已正常运转三年,累计注册人数已逾百万。

相信在不远的将来,“盛行天下”所倡导的旅居天下的梦想,也将成为中国中产阶层竞相追逐的对象。

 

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