实地调研谋突破 精准施策探转型丨黄山建投集团领导韩灶义带队调研安澜轩项目

为深入推进集团房地产板块转型提质，加快存量资产盘活与业态创新，近日，黄山建投集团党委委员、副总裁韩灶义带队赴富徽·安澜轩项目现场，实地察看建设进度、产品打造与运营筹备情况，研究探索项目转型路径与发展举措。集团相关部门、城建集团及富徽公司负责人陪同调研。

调研组一行深入项目施工现场和营销中心，详细了解项目建设进度、房源销售去化、转型发展思路等重点工作情况，认真听取富徽公司关于项目区位优势、产品定位、市场反馈及转型思路的专项汇报。调研组围绕全龄康养配套建设、智慧人居打造、存量资产盘活、品牌价值提升等重点方向，与项目一线工作人员开展深入交流，现场研判项目推进瓶颈，协调解决建设运营过程中的难点、堵点问题。

安澜轩项目地处屯溪老城核心，是集团推动发展模式转型升级的关键载体，对集团实现从传统房产开发向品质运营转型、从单一住宅销售向综合生活服务升级具有重要意义，也是集团布局文旅康养、智慧城乡业务板块的重点实践项目。项目紧扣集团整体发展战略布局，坚守国企责任担当，以匠心标准严控项目品质，以创新思维赋能转型发展，切实将区位优势、产品优势转化为核心市场竞争力和企业品牌影响力。

就项目后续推进工作，调研组提出四点明确要求，一是坚守品质底线，压紧压实安全生产、工程质量管控责任，加快推进准现房落地，以透明化工程管理、实景化场景体验提振市场信心、树立良好口碑。二是聚焦转型赋能，立足项目定位深度融合智慧科技、康养服务、全龄社群理念，塑造差异化核心竞争优势，积极探索“住宅+康养”融合发展新模式。三是优化运营管理，统筹推进工程建设、营销推广、后期物业服务等各项工作，打通资产建设、运营、服务全链条闭环，持续提升项目盈利水平和可持续发展能力。四是狠抓落地落实，项目团队要强化责任担当、凝聚工作合力，将转型发展思路细化为具体工作举措，全力保障项目高质量建设、高标准交付，为集团城市建设运营综合服务商转型提供有力支撑。

下一步，富徽公司将以此次调研督导为契机，靶向破解项目建设运营难题，持续推动传统地产业务迭代升级，全力推进项目向智慧化、康养化、服务化方向转型，以实干实绩赋能集团高质量、可持续发展，助力黄山城市品质提档升级。

来源：黄山建投集团